Process Communication Model (PCM)
Faire de l'Intelligence Relationnelle un levier de performance.
Chaque mot compte, chaque échange créé un impact.
Avec la Process Communication Model (PCM), apprenez à décrypter les dynamiques relationnelles et à ajuster votre communication pour créer des relations authentiques, constructives et apaisées.
Un véritable outil d’intelligence émotionnelle et relationnelle au service de votre leadership.
Et si vous pouviez enfin comprendre ce qui se joue vraiment dans vos échanges ?
Imaginez disposer d’un radar de communication : un outil invisible capable de détecter ce qui se passe sous la surface des mots. Grâce à lui, il deviendrait plus simple de comprendre les autres, d’éviter les malentendus et de communiquer avec clarté et sérénité.
Ce radar existe. Il s’appelle Process Communication Model (PCM).
Pourquoi la PCM est un levier puissant pour vous et vos équipes
La PCM est bien plus qu’un modèle de communication : c’est une grille de lecture précise du comportement humain, utilisée dans le monde entier pour améliorer les relations interpersonnelles et la performance collective.
Elle permet de :
-
Mieux se connaître et mieux comprendre les autres,
-
Adapter sa communication pour être entendu·e et compris·e de chacun,
-
Désamorcer les tensions avant qu’elles ne s’installent,
-
Renforcer la motivation et la coopération au sein des équipes,
-
Et, au quotidien, cultiver des relations plus fluides, authentiques et efficaces.
Quand on comprend ce qui motive une personne, comment elle réagit sous stress et de quoi elle a profondément besoin, la communication devient un véritable levier de leadership, de cohésion et de réussite collective.
Découvrez comment Process Communication Model (PCM) peut insuffler une dynamique positive dans vos relations, qu'elles soient personnelles ou professionnelles.
Une meilleure connaissance
de soi
Une meilleure compréhension
de l'autre
Gérer nos comportements
sous stress
-
Quel est mon mode de communication ?
-
Avec quels interlocuteurs suis-je plus à l'aise? le moins à l'aise?
-
Quelles sont mes clés de motivation ?
-
Quels sont mes comportements sous stress - comment les éviter ?
-
Quel est l'environnement dans lequel je suis le plus performant ?
-
Quels sont mes talents, mes compétences, mes forces ?
-
Quel est mon type de management ?
-
Comment optimiser mon Leadership?
-
Quelle est sa perception de notre conversation ?
-
Est-ce que mon message arrive bien à destination ?
-
Comment me faire mieux comprendre ?
-
Comment composer avec les différences de chacun?
-
Est-ce que nous avons une relation positive, où chacun se sent valorisé ?
-
Comment surmonter des problèmes relationnels ?
-
Comment appliquer mon profil de personnalité au quotidien ?
-
Comment utiliser le modèle pour mieux gérer mon équipe ?
-
Qu'est-ce que la "mécommunication", comment la reconnaître?
-
Surcontrôle, colère, erreurs répétées, dévalorisation : ai-je conscience de mes propres comportements sous stress ?
-
Comment aider mon collaborateur à sortir de sa zone de stress?
-
Comment faire retomber la pression d'une équipe ?
-
Comment nourrir mes clés de motivation ?
-
Qu'est-ce qu'un scénario d'échec et comment en sortir ?
EN PRATIQUE
Mon conseil : Intégrer le Process Communication Model® à votre parcours de coaching, c’est doter le processus d’un cadre puissant et concret. Votre inventaire de personnalité devient alors le point de départ de nos séances : il éclaire vos motivations, vos zones de stress et vos forces de communication, tout en orientant nos actions vers des changements profonds et durables.
- - - - -
-
Avant de commencer tout accompagnement, nous prenons un temps pour échanger ensemble. Cet entretien me permet de vous présenter la valeur ajoutée du Process Communication Model® (PCM) et de voir en quoi cet outil peut vous aider concrètement dans votre situation. C’est également le moment de clarifier vos besoins, le déroulé du processus et le devis correspondant.
-
Vous recevez ensuite par mail un lien vers un questionnaire en ligne d’une quarantaine de questions (prévoir environ 45 minutes, dans un moment calme et sans distraction).
-
Une fois le questionnaire complété, nous organisons une session de restitution d’2h (présentiel ou distanciel). Vous y recevez votre inventaire de personnalité détaillé, un compte rendu d'une quarantaine de pages complété par des documents de synthèse personnels et précieux que vous pourrez consulter à tout moment pour mieux vous comprendre et ajuster vos interactions, tout au long de votre vie.
-
À J+30, un deuxième rendez-vous d’1h30 est prévu pour approfondir vos prises de conscience, répondre à vos questions et explorer comment le PCM peut vous être utile dans votre quotidien.
-
Enfin, selon vos besoins, nous pouvons co-construire un programme de coaching personnalisé : gestion du stress ou du temps, communication et relations, équilibre de vie, accompagnement managérial, évolution de carrière ou encore redéfinition de vos priorités et de votre motivation.